집단노사관계

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사부님이라 부르는 사람이 한 명 늘었다.

  • 관리자
  • 2021-11-24 17:18:00
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말과 글로 상대방을 설득하여 자신이 의도한 대로 개인이 아닌 집단의 행동을 변화시키는 것이 집단노사관계 업무의 핵심이다.

하여, 노동법 교과서와 대법원 판례를 줄줄 외워  본들 실전에서 집단노사관계 업무능력을 발휘하기가 결코 쉽지 않다.

실제로 자신이 경험해 보아야 진짜 실력이 는다.

그래서 난 실전 경험이 부족한 노조사업장의 인사노무팀장들에게 내가 어떤 생각으로 노사전략을 기획했는지, 어떤 방법으로 노사전략을 실행할 것인지, 어떤 전술로 노사협상을 진행할 것인지, 어느 시점에 어떤 내용으로 마무리할 것인지를 처음부터 끝까지 모든 실전 노하우를 전수하고 있다. 배우려는 진짜 열의가 있는 분들에게만....,

5년 전부터 나를 사부님이라 부르고 휴대폰에 사부님이라 저장해 둔 자문사 노무과장이 한 명 있었는데, 최근에 서울에서 제자가 한 명 더 늘었다.

자문사 인사노무팀장들이 나를 노무사님이라 부르지 않고 사부님이라 부를 땐 가슴이 뭉클해지며 기분이 몹시 좋다.

이들에게 26년간 쌓아온 실전 집단노사관계 노하우를 모두 전수해 주려 한다.

제자이니 계산기 두드리지 않고, 아낌없이.

 

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